为进一步加强学校人才队伍建设，全面提升员工个人工作能力和基础管理能力， 5月28日，五月花培训学校开展2022年第二期员工管理能力提升培训，集团副总裁文道山、培训学校全体教职工共60余人参加培训。

本期培训特邀人社部通用管理能力水平等级中级培训指导师边明伟副教授授课，培训内容涵盖《管理学基础》和《个人与团队管理》两门课程内容。

在《管理学基础》讲解中，边教授引用西游记中唐僧师徒四人去西天取经的管理故事和团队故事，深入浅出地提高学员们对“时间管理、理财管理、伴侣管理”人生三大管理的认识和理解。边教授讲到，时间管理要求职业人需要利用有限的时间创造最大化的人生价值；通过“挣钱”、“生钱”、“赚钱”、“来钱”4个层次的升华，才是理财管理的最佳手段；伴侣管理强调没有“完美的个人，只有完美的团队”，功能齐全是团队成功的必要条件，团队成员互补性配置是关键，团队成员之间要学会相互欣赏，团队中要做好资源的优化配置，才能实现1+1>2的效果。

在《个人与团队管理》培训中，边教授以“增强团队凝聚力、打造高绩效团队”为主题，为学员们详细讲解了团队与团队精神、团队的角色定位认知、打造高绩效团队、学名家名言，悟团队建设四个方面。边教授讲到，团队精神对于我们团队中的每个人至关重要，正如著名的“木桶原理”，一桶水的最大容量取决于最短的木板。所以在团队管理中，要努力提升团队短板，善于发现团队成员的优势和弱点，取长补短，相互配合，才能打造出一支学习型、协作型、创新型、竞争型的队伍。

随后，边教授围绕SWOT分析手段的理解与应用这一主题，结合华为任正非央视专访、天猫旗袍先生崔万志励志故事等经典案例，为大家讲解如何通过SWOT的内涵、理解、应用分析自己的“优势、劣势、机遇、威胁”，如何将SWOT分析运用到职业目标、商业目标和创业目标上。边教授讲到，在工作与生活中只有充分做好学历、能力、人脉三积累，发挥自己的优势，并把握好机遇，才能实现目标和成绩的最大化。

边教授强调作为学校员工在工作中应该谨记责任所在，时刻提醒自己做一名优秀的员工，不单为薪水工作，还应厚植“没有敬业就没有卓越”的职场精神，学习“狼性文化”中协同作战的团队精神，以团队的目标为指引，积极主动地进行创造性的工作，才能做到所做超过领导对自己的期望。最后，边教授借用习总书记的新年贺词勉励大家“只争朝夕，不负韶华”！

培训结束后，集团副总裁文道山作培训总结，他讲到本期培训安排紧凑、内容丰富，达到了预期效果。期望全体参培学员能不断增强学习意识、团队意识，努力提高执行能力和综合素质；学以致用，切实推动学校持续发展；认真做好当前工作，确保全年工作目标圆满完成。

后续五月花培训学校也将持续开展各类培训活动，丰富交流讨论形式，形成长效学习机制，重视人才队伍建设与培养，不断提升员工综合能力、管理水平，助推学校高质量发展。

培训结束后学员们发来了学习感悟，下面我们一起来看看感悟节选

五月花培训学校——唐楚麟

28日，参加边教授的关于个人与团队管理的培训后，让我看清自己作为学校储备管理者存在的不足之处，也为我管理工作的提升指明了方向。其实，一直以来我都在思索这个问题，怎样去管理好这个团队。现在终于找到答案。 

大家都知道，同样的项目由不同素质的团队来执行，结果是不一样的。一个质量好的项目由一个优秀的团队来执行成功的机会一定更好，所以打造优秀团队对我们成功开拓渠道拓展业务是何等重要，成败得失这是基础。 

一个好的方案由一个优秀的团队来完成，成功率就会相对高，而一个成功的团队，不是指的个人能力，而是整体能力，一个成功的团队，是被大家共同组建，大家共同发展起来的，不归功于个人，更不是某个人。

通过此次紧张的培训，使我学到了许多实用的理论知识，学而不用等于白学，学而致用才是本次学习的目的。要将所学知识用到实际工作中，根据实际情况，分析原因，勇于实践，善于实践，不断总结经验，加强高效团队建设，提高本人及团队职工的素质，团结员工，为学校的美好未来作出自己的贡献。

五月花培训学校——邹瑞雪

很荣幸学习了边教援关于《个人与团队管理》和《管理学基础》的课程，让我感觉豁然开朗，让我更加清晰地看到了自己作为管理者存在的不足与差距，也为我管理工作的提升指明了方向，其实前一段时间我一直在思考制度化与人性化管理的“度”怎把握的问题，以及如何更加优质地利用不同员工身上的特长问题，现如今，我在边教授的课程中找到了答案。

大家都知道，同样的方案由不同素质的团队来执行，结果是不一样的。因此打造一个优秀的团队，对我们开拓新的市场以及保护现有市场是特别重要的。因此，我们必须切实做好刚性管理（制度管理）和柔性管理（人性化管理）的有效结合，因地制宜地建立科学、严格的管理，分工明确责任到人；同时在生活中和员工做好关系维护，广纳众意、不搞一言堂，责任自己担、荣誉大家享，共同营造一个高效、和谐的团队，共同创建一个能抗打、能扛压的狼性团队。

这是一次非常成功，非常及时的培训，让我收获良多，非常感谢单位提供如此优质的培训学习平台，我必将把今日之收获思考运用于往后的工作中，让自己离优管理者更近一步！

五月花培训学校——刘莎

5月28日，有幸参加了成都开放大学边明伟教授的《管理学基础》教学示范课。本次课程主要就管理学基础和个人与团队管理进行了讲解。通过这次学习，我主要有三点收获：

一、自我认知管理：我们应在适应能力、自我驱动、工作热忱、客户为尊、沟通能力、勇于负责、创意解题、团队协作、值得信赖九大能力中加强自我能力，坚持以结果为导向，纵观全局，发挥优势，避己劣势，将自己的工作准备周全，以确保今后的工作更有成效。

二、团队协作问通：先讲协作，学校是一个大的团队，每个部门是一个小的团队。要建立学习型、创新型的协作团队要抓住以下几点：1.团队要有共同的价值观；2.成员要相互信任、以诚相待；3.允许思想的交流、鼓励开放的形象环境；4.要有热血有激情，优秀的企业必是一支优秀的团队。在团队协作中，沟通中尤为重要的，一个优秀的团队必然是是善于相互沟通的，作为个人与企业，都应该建立良好的沟通环境。同事之间沟通不畅，就会出现吵闹、猜疑，由此牵扯精力，必然会影响团队工作。

三、思维态度：既然我们不能改变社会、改变他人，那我们就要改变自己转变思维。在内心，我们要想在企业发展，就要把心贴近企业，深入到企业的文化。忠诚企业的人，才会得到企业的忠诚。在工作中，要学会理解别人、换位思考，要善于发掘他人的优点，学习他人长处，共同协作进步。